2月21日上午，学校在第三会议室召开新学期干部大会，安排部署2024年全校工作，并对干部进行入职前培训。学校班子成员出席会议，全体中层干部参加会议。会议由党委书记李书民主持。

校长陈红卫对新学期工作进行安排部署。他指出，这次学校机构调整完善后，新任职的中层干部要尽快适应工作需要，积极谋划2024年工作，全身心投入到工作岗位中去。新的一年学校要重点做好“八项工程”：一是坚定不移推进“扩容工程”，在招生规模、办学空间等方面要有突破；二是深入推进办学治校的科学化、规范化水平，通过建章立制、目标管理考核等措施，提高治理体系和治理能力的现代化；三是全面推进分配制度改革，通过修订绩效分配办法、适时调整临聘人员工资待遇、持续推进职工福利待遇等措施，充分调动广大教职工的积极性，让教职工感受学校发展的成就；四是全面修订职称评审办法，充分发挥职称评定办法的导向作用；五是全面改革经费分配和使用办法，下放权利，做到责权利相统一；六是大力推进教学质量提升工程，对现有人才培养模式进行改革，办出专业特色；倾力打造高峰专业群，为“双高校建设”打下基础；七是全面推进以竞赛为主的核心竞争力提升工程，切实落实好学校竞赛奖励办法；八是深化校园基本建设，调整充实办学空间。为完成好全年工作任务，他要求，全体中层干部必须自我加压，做到德才兼备；必须不断提升攻坚克难、干事创业的本领；必须加强学习，不断强化自身修养。

就中层干部如何在新岗位上“履好职、尽好责”，李书民做培训动员讲话：一是要认清目前职业教育的形势和任务、学校发展的机遇和困难，找准学校的定位和发展方向；二是要明确学校发展目标，坚定“提质扩容、双高校建设”发展目标不动摇；三是要明确工作任务。要加强党建引领，全面从严治党；要加快办学基本条件建设，改造老校区、租赁师院校区、谋划新校区；要积极探索人才培养新模式，各专业都要与产业对接、与社会需求对接，提升学生就业率；要加快师资队伍建设，扩充教职工队伍数量；要加强产教融合力度，着力培养技术技能型人才；学校各项工作要改革创新，敢于打破大锅饭，在确保基本教学的前提下，推出人事、财务、干部管理等一系列改革措施，充分调动教职工的积极性；要完善治理体系和治理能力建设；要加快学校信息化建设，努力打造智慧校园。四是要继续“转思想、转作风，提本领、提干劲”，要克服惯性思维，勇于创新，敢于改革，鼓足干劲，切实提升履职尽责本领。

李书民最后强调，新学期、新任务、新职能、新气象，全体中层干部要以本次干部调整为契机，积极谋划2024年部门重点工作，要以新的面貌、新的气象完成好2024年学校各项工作部署，使学校的各项事业在2024年都有大发展，学校工作再上新台阶。